{"id":308,"date":"2019-04-12T19:41:25","date_gmt":"2019-04-12T17:41:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.visionandaction.com\/ms\/?page_id=308"},"modified":"2025-05-07T19:14:44","modified_gmt":"2025-05-07T17:14:44","slug":"perma-lead-fuehrungs-feedback","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.positive-hr.de\/de\/perma-lead-fuehrungs-feedback\/","title":{"rendered":"PERMA-LEAD\u00a9 F\u00dcHRUNGS-FEEDBACK"},"content":{"rendered":"\n
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Machen Sie Ihr Team gl\u00fccklich?!
<\/h3>\n\n\n\n
\"\"
PERMA-LEAD\u00a9-Feedback<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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F\u00fchrungskr\u00e4fte brauchen Feedback. Feedback dar\u00fcber, wie das wirkt, was sie reden und tun, und was es bewirkt. Diese Wirkung nur an den betriebswirtschaftlich relevanten Ergebnissen zu messen, w\u00e4re fahrl\u00e4ssig. Warum, weil diese Ergebnisse \u00fcberwiegend von den Mitarbeitenden erbracht werden und f\u00fcr diese gilt die Praxiserkenntnis:<\/p>\n\n\n\n

\n

Mitarbeiter schlie\u00dfen sich einem Unternehmen an
und verlassen F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/p>\nAnonym<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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Bekommen Sie genug wirksames Feedback?
<\/h3>\n\n\n\n

\u00dcber die Bedeutung Ihres F\u00fchrungshandelns entscheiden am Ende die Empf\u00e4nger. <\/p>\n\n\n\n

Und \u00fcber diese Bedeutung bekommen Sie als F\u00fchrungskraft selten ungef\u00e4rbte Feedback, frei von den Interessen der Feedbackgeber. Ob das nun Mitarbeiter_innen, Vorgesetzte oder Kolleg_innen sind. <\/p>\n\n\n\n

Das ist normal, verst\u00e4ndlich und doch ein Jammer, denn nur wer seine Wirkung kennt, kann entscheiden, ob diese Wirkung auch so gewollt war und sein Handeln beibehalten oder \u00e4ndern.
<\/p>\n\n\n\n

Was wirkt? – Positive Leadership
<\/h3>\n\n\n\n

Das wissenschaftlich fundierte PERMA-LEAD\u00a9-Feedback von Dr. Markus Ebner schlie\u00dflich die L\u00fccke zwischen betriebswirtschaftlicher Ergebnisorientierung und unvollst\u00e4ndigem Feedback.
<\/p>\n\n\n\n

Gl\u00fcckliche Mitarbeiter engagieren sich noch \u00fcber ihre festgelegten Aufgabenbereiche hinaus, sind leistungsbereiter, zufriedener und bleiben folglich l\u00e4nger im Unternehmen. Dieses Gl\u00fcck l\u00e4sst sich wissenschaftlich beschreiben, valide messen und gezielt beeinflussen<\/strong>. Kennen Sie bereits Ihre Wirkung auf Ihr Team?<\/em>
<\/p>\n\n\n\n

Als zertifizierter PERMA-LEAD\u00a9-Berater bieten wir Ihnen dieses einfache und schnelle Online-Testverfahren in drei Varianten an.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

PERMA-LEAD\u00ae Potentialanalyse<\/h3>\n\n\n\n

Bei dieser Variante sch\u00e4tzt sich die F\u00fchrungskraft bez\u00fcglich der sechs PERMA-LEAD\u00ae Faktoren ein. Diese Faktoren zeigen einen ma\u00dfgeblichen Teil der Verhaltensweisen einer F\u00fchrungskraft.<\/p>\n\n\n\n

PERMA-LEAD\u00ae 360\u00b0 Feedback<\/h3>\n\n\n\n

Diese Variante bildet das Selbstbild, das Fremdbild sowie \nnachweislich erfolgsf\u00f6rdernde Management-Kompetenzen und \nkarrieref\u00f6rderliche Verhaltensweisen ab. Die Passgenauigkeit wird durch \nsechs zus\u00e4tzlich w\u00e4hlbare individuelle Fragen erh\u00f6ht.<\/p>\n\n\n\n

Positive Leadership Unternehmensanalyse\n<\/h3>\n\n\n\n

Hierbei wird das PERMA-LEAD\u00ae 360\u00b0 Feedback als Basis f\u00fcr \nstrategische Personalentwicklung zur umfassenden unternehmensweiten \nAnalyse genutzt.<\/p>\n\n\n\n

Details finden Sie in diesem Whitepaper<\/a>
<\/p>\n\n\n\n\n\t\n\t\t
Beratung: +49-152-286-737-54<\/a><\/div><\/td>\n\n\t\t
Bestellen<\/a><\/div><\/td>\n\t<\/tr>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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